デジタルコンサルティング事業
会社の売上を伸ばしたいが何をやったら良いかわからない。KGI、KPI、予算策定や配分をどうしたら良いかわからない。
自社のことだけでなく市場や他社がどうなっているのか、正しい方向に向かっているのかわからない。
広告代理店より報告を受けているが、正しいかどうか判断できない。
など様々な事業主様のマーケティング活動におけるお悩みを解決いたします。
事業売上の拡大コンサルティング
事業の売上を上げていくには？を徹底的に事業主様と協議しながら売上創出活動を共に行って参ります。
よくある指示だけを仰ぐコンサルティングではなく、戦術の具体までをご一緒させて頂き、KPI設計をしながら達成を目指し、振り返りを行いPDCAも行う、実現にも特化したコンサルティングとなります。
マーケティング担当者への参画
事業主様のご予算状況や、採用活動も強化しながらもどうしてもスキルの高いマーケティング担当が採用できない、育成されない。そんなお悩みの事業主様向けとなります。
広告代理店や制作会社の依頼が来ても正しいのか判断がつかない、良い方向に行っているのかわからない。そもそも組み立て方がわからない。などのお悩みの事業主様に対して、弊社がマーケティング担当者として参画して代行いたします。
事業主側のマーケティング担当者では、社内の上申や予算取り、部署間の利害関係を踏まえた調整など様々な調整が多く発生いたします。そのような段取りや進め方も最適化して進めることが出来ます。
デジタル組織の立ち上げ・育成
事業主様、広告代理店、制作会社、これからデジタルに関わる事業を始めようとされる企業様向けとなります。
デジタルマーケティングのスキルと経験は1日2日で習得できるものではなく、アップデートも早いものです。
営業戦略～戦術やPL策定、採用定義や戦略、社内の勉強会、バディシステムの導入による社員のフィードバック強化、デジタルの実施内容の説明やプレゼン、媒体社の情報などなど多岐に渡りサポートをさせて頂きます。
デジタル施策のインハウス化
事業主様側で広告やSEOなど様々なデジタル施策を自社で行いたい企業様向けとなります。
予算がない、良質な人材が揃ったので代理店への手数料を削減するためにインハウス化したい。
でも実際はGoogleアナリティクスのパラメータの発行でしたり、管理画面への入稿、サイトのクエリ分析などなど、実際は施策実装において泥臭い作業が実は沢山ございます。
そういった今までは事業主様側では分からなかった部分も解消していくことで、インハウス化に向けた1歩1歩をご一緒して積み上げてサポートして参ります。